Engagements
Mission   Vision
Valeurs et Performance

Mission

La mission de TMPS Erwan Burel Évolutions est de :

  • Accompagner les personnes, les équipes et les organisations dans la réalisation performante de leurs propres missions.

  • Valoriser et Mobiliser les richesses humaines de l'entreprise, du développement des compétences à celui des multi-potentiels, 

Vision

TMPS Erwan Burel Évolutions revendique une approche profondément humaine des organisations, loin des considérations uniquement technocratiques et automatisées. 

L'humain donne vie aux processus, aux méthodes et aux outils. Il est leur raison d'être.

Par un accompagnement adapté (formation, bilan de compétences, coaching), chaque personne peut s'affranchir de ce qui entrave son propre développement. A quelques niveaux que ce soit, l'exécution de tâches peut être vécue comme une porte ouverte vers une maîtrise de l'activité. L'évolution de l'humain est un mouvement déterminé pour développer son autonomie, son esprit d'initiative et son intelligence collective.

Accompagner c'est être au côté de la personne pour favoriser et nourrir ces prises de conscience.

De bout en bout de l'accompagnement, la personne conserve pleinement ses responsabilités.

Valeurs

Bienveillance
L’accueil de l’autre, de tout ce qui est autre, est un préalable au développement de toute relation. Une écoute active repose sur la capacité à suspendre notre jugement pour développer l’empathie.
L’individuation est cultivée notamment pour
• Se protéger d’un usage immodéré de l’empathie qui pourrait conduire à une identification à l’autre.
• Accompagner l’autre avec authenticité
Dépassement de soi
TMPS Erwan BUREL Évolutions accompagne les volontés individuelles et collectives d’épanouissement personnel ainsi que d’insertion et d’évolution professionnelle. L’une des valeurs essentielles de TMPS Erwan BUREL Évolutions est le dépassement de soi comme levier de cette réussite personnelle et professionnelle.
TMPS accompagne le travail de connaissance de soi à la fois comme préalable et comme résultat du dépassement de soi.
L’autodétermination de nos propres choix et actions est de notre responsabilité personnelle.
Donner le meilleur de soi-même est un engagement constant dans la relation client.
Ouverture au changement
Les systèmes et les structures organisationnelles constituent les environnements humains dans lesquels nous évoluons.
La loyauté se manifeste dans le respect des règles et la conformité aux attentes des organisations et des personnes qui nous témoignent leur confiance.
Le changement relève d’un désir personnel ou collectif qui requiert l’adhésion de toutes les parties prenantes, démarche qui renvoie chacun à sa propre responsabilité.
Responsabilité globale

Responsabilité sociétale, éco-responsabilité nous interrogent sur notre place et notre rôle. Une consommation raisonnée des ressources ne relève pas de la seule considération économique.

Les liens qui nous unissent aux Autres nous portent naturellement à un principe d’inclusion :

Personnes en situation de handicap.

Égalité femmes-hommes.

Réciprocité intergénérationnelle.

Sans distinction liée à l’origine ethnique.

Ni discrimination de genre ou d’orientation sexuelle.

 

Sont exclues les revendications religieuses, de croyance spirituelle ou d’opinion politique.

Objectifs de Performance

TMPS Erwan Burel Évolutions se fixe chaque année des objectifs :

  • Simples

  • Mesurables

  • Ambitieux 

  • Réalistes

  • Temporels

Il s'agit des objectifs 2022 par indicateur. Au fil des réalisations, les résultats seront affichés au regard des objectifs.

FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE Intra

INDICATEURS - Objectifs 2022

Nb de stagiaires par session  :  3 à 12 

Nb de sessions                        :  4 / trimestre

Taux d’assiduité                       :  100 %

Taux de retour des enquêtes à chaud : 100 %

Taux de retour des enquêtes à froid (4 semaines) : 85%

Taux de satisfaction globale > 90%

Taux de satisfaction dans la mise en œuvre des compétences > 90%

Taux de recommandation  : 85%

Net Promoter Score  : 50%

NPS = % de clients qui évaluent leur probabilité de recommander une formation, un produit ou un service à un ami ou à un collègue à 9 ou 10 ("promoteurs") moins le % évaluant cette probabilité à 6 ou moins ("détracteurs") sur une échelle de 0 à 10.

BILAN DE COMPÉTENCES

INDICATEURS - Objectifs 2022

Nb de bénéficiaires en début d’accompagnement   :  12

Nb de bénéficiaires en fin d’accompagnement   :  12

Taux d’abandon   < 2%

Taux de réalisation des entretiens de suivi à 6 mois > 98%

Nombre d’enquêtes terrain :   3 min. par bénéficiaire

1 opérationnel dans le poste ou le métier visé

1 Responsable RH ou recrutement

1 institutionnel (Organisation patronale, Branche, CCI, voire Cap Métiers, Pôle Emploi,…)

Taux de retour des enquêtes à chaud   : 100 %

Taux de retour des enquêtes à froid (4 semaines)   : 85%

Taux de satisfaction globale  : 85%

Taux de recommandation  : 85%

Net Promoter Score  : 50%